So macht VUKA Spass! (Teil 2)
VOPA als Antwort auf VUKA Teil 2: „O“ wie „Offenheit“ VUKA ist das Akronym, das die Wendezeit beschreibt, die wir gerade miterleben. Das V steht für Volatilität, U für Unsicherheit, K …
VOPA als Antwort auf VUKA Teil 2: „O“ wie „Offenheit“ VUKA ist das Akronym, das die Wendezeit beschreibt, die wir gerade miterleben. Das V steht für Volatilität, U für Unsicherheit, K …
VOPA als Antwort auf VUKA Teil 1: „V“ wie „Vernetzung“ VUKA ist das Akronym, das die Wendezeit beschreibt, die wir gerade miterleben. Das V steht für Volatilität, U für Unsicherheit, K …
MEIN JAHR – MEIN ERFOLG Agile Ziele für das nächste Jahr Agilität ist DAS Schlagwort schlechthin – jeder will es sein, alle sollen es werden. Zu Agilität gehören viele kleine …
Das Mitarbeitergespräch 4.0 „Dieses Ziel konnten wir nicht mehr verfolgen, weil sich die Prioritäten im Laufe des Jahres völlig verschoben haben. Projekt XY war plötzlich viel wichtiger.“ „Damals wussten wir …
exklusives Seminar: Erfolgsfaktor Changeability Ändert sich Ihr Marktumfeld, Ihre Mitbewerber und auch die Bedürfnisse Ihrer Kunden laufend? Tun Sie sich schwer eine Strategie 2025 zu entwickeln, da dies mit sehr …
3tägiger Intensiv-Workshop zum Erfolgsfaktor „Changeability“ Die Highlights Steigerung des Wettbewerbsfaktors „Changeability“ 3 Tage Intensiv-Workshop mit praktischen Übungen, Reflexion und Theorieinputs Für Einzelne oder Teams – firmenintern oder extern Für Key-Player, …
sich selbst wieder besser wahrnehmen! Künstliche Intelligenz, Roboter, intelligente Maschinen – all das soll die Menschen im Arbeitsleben und sogar im Privaten ergänzen. Können Maschinen wirklich Menschen ersetzen? Ich persönlich …
Echt jetzt… VOPA als Antwort auf VUKA! Die sog. VUKA Welt beschreibt das aktuelle und künftige Umfeld für Unternehmen und Organisationen. Sie ist gekennzeichnet durch Volatilität: alles verändert sich, …
Management von Veränderungen Jeder Veränderungsprozess beginnt mit einem Anlass und einer mehr oder weniger umfangreichen Planung. Die häufigsten Auslöser für Veränderungsprozesse sind Strategische Neuausrichtung, Optimierungsprogramme, neue IT Technologie, Fusionen und …
„Der schon wieder“ In jedem Teamseminar, Führungskräftetraining oder Coaching gibt es eine Frage, bei der ausnahmslos alle Teilnehmer nicken: „Haben Sie jemandem im Team oder in der Abteilung, mit dem …